In primo piano: le delibere di Ateneo – aprile 2026

COMUNICAZIONI

Relazione CUG 2025 e piano di azioni positive 2026-2029 
 La Presidente del Comitato Unico di Garanzia ha illustrato la relazione sulle attività svolte nel 2025 per garantire benessere, pari opportunità e contrasto alle discriminazioni, con iniziative formative e di sensibilizzazione e il contributo al Piano di Eguaglianza di Genere 2025-2027. Dall’analisi dei dati emergono perduranti squilibri di genere nelle commissioni per l’accesso della docenza (a prevalenza maschile), un divario retributivo a vantaggio degli uomini nei ruoli dirigenziali e un maggiore ricorso agli strumenti di conciliazione vita-lavoro da parte delle donne. Il CUG ha inoltre presentato il nuovo Piano 2026–2029 volto a promuovere un ambiente di lavoro più equo, inclusivo e attento al benessere. Il Piano prevede azioni su parità di genere, prevenzione dello stress, conciliazione vita-lavoro, valorizzazione delle diversità e rafforzamento della comunicazione, con un percorso articolato per focus tematici annuali e monitoraggio costante dei risultati. 

Rendicontazione Gender Equality Plan (GEP) – 2025
Presentata la rendicontazione del Piano di Uguaglianza di Genere 2025-2027 (Gender Equality Plan - GEP), relativa agli interventi svolti nel 2025 sull’equilibrio tra vita privata e vita lavorativa, sulla cultura dell’organizzazione e sul contrasto agli stereotipi, sul bilanciamento di genere nelle posizioni di vertice, oltre che nel reclutamento e nelle progressioni di carriera, sull’integrazione della dimensione di genere nella ricerca e nella didattica, fino al rafforzamento e all’ampliamento degli strumenti di contrasto alla violenza di genere già attivi in Ateneo.

Relazione Commissione partecipazione enti terzi 2024–2025
Illustrata la relazione sulle attività di monitoraggio delle partecipazioni dell’Ateneo in enti terzi, svolte secondo le Linee Guida approvate nel 2024. La Commissione, istituita con funzioni istruttorie e consultive, analizza e si esprime in merito alle proposte di costituzione, adesione, modifica, rinnovo e scioglimento delle partecipazioni. Nell’ambito di tali attività tiene conto dell’andamento della gestione economico-patrimoniale e finanziaria e verifica il rispetto dei requisiti specifici in base alla normativa vigente, alle policy e agli atti di Ateneo (Statuto, Regolamenti e Linee Guida).

Relazione Comitato di Bioetica 2025–2026
La Presidente del Comitato di Bioetica ha presentato la relazione annuale sulle attività svolte a sostegno dell’etica e dell’integrità della ricerca. Nel primo anno del suo mandato, da marzo 2025 a febbraio 2026, il Comitato ha operato in continuità con il triennio precedente, rafforzando il supporto alla comunità accademica: sono state introdotte migliorie organizzative, promosse iniziative di formazione e sviluppate collaborazioni interne ed esterne, anche a livello regionale.

DIDATTICA

Riforma Regolamento disciplinare studentesse e studenti
Approvata la revisione del regolamento disciplinare, volta a introdurre procedure più rapide, un sistema sanzionatorio più proporzionato e strumenti per contrastare anche comportamenti lesivi della dignità, inclusi quelli fuori dall’ambito universitario. Nominati inoltre i membri della Commissione Disciplinare, scelti all’interno del Senato Accademico: il prof. Michele Caianiello (Presidente), la prof.ssa Elena Fabbri e la sig.ra Arianna Castronovo quali membri effettivi; la prof.ssa Beatrice Fraboni, il prof. Nicola Grandi e la sig.ra Cecilia Isidori in qualità di membri supplenti. 

Offerta formativa 2027-2028: nuovi corsi e riprogettazioni 
Via libera alla prosecuzione dell’iter per la revisione dell’offerta formativa 2027-2028 proposta dai Dipartimenti, che prevede 4 nuovi corsi, 45 riprogettazioni, 8 nuovi accordi di titolo doppio o multiplo e 6 candidature per finanziamento di progetti. In base all’analisi sulla sostenibilità e fattibilità svolta dal Presidio della Qualità di Ateneo e considerato l’elevato numero di attività formative attivate per l’a.a. 2026/27, l’attivazione dei nuovi insegnamenti è vincolata alla disattivazione di quelli con uguale impatto su spazi e risorse. Inoltre i progetti, sia in caso di nuovo corso sia in caso di riprogettazione, dovranno essere definitivi entro fine giugno per consentire le verifiche di sostenibilità richieste dal Presidio della Qualità e il rispetto delle scadenze ministeriali. 

Scuole di specializzazione area Beni culturali 2026-2027
Anche per l’a.a. 2026/27 saranno attivate le Scuole di specializzazione in Beni storico-artistici e in Beni archeologici. Definiti i relativi piani didattici, i posti disponibili e l’organizzazione delle attività. Confermata per entrambe le scuole l’erogazione di borse di studio.

Accordo di doppio titolo tra Università di Bologna e Université Côte d’Azur (Francia)
Approvata la stipula di un accordo di doppio titolo in ingegneria informatica con Université Côte d’Azur. Il percorso, della durata di due anni, prevede un periodo di mobilità di un anno presso l’ateneo partner e consentirà a studentesse e studenti di conseguire la Laurea Magistrale in Ingegneria Informatica e il Master Informatique.

Corsi di Alta Formazione (CAF) e Corsi di Formazione Permanente (CFP) 2026-2027
Per il prossimo anno accademico l’Università di Bologna amplia l’offerta di Corsi di Alta Formazione (CAF) e Corsi di Formazione Permanente (CFP), con 29 progetti nella prima tornata (da settembre 2026 a gennaio 2027), di cui 3 nuove proposte e 26 rinnovi. I corsi mirano a rafforzare la formazione professionalizzante e continua, rispondendo alle esigenze del mondo del lavoro.

RICERCA E TERZA MISSIONE

 “Einstein Telescope – ETBO”: laboratorio di ricerca congiunto con INFN 
Via libera alla stipula di un accordo con l’Istituto Nazionale di Fisica Nucleare (INFN), dalla durata di 19 anni, per la costituzione del laboratorio di ricerca congiunto “Einstein Telescope – ETBO” negli spazi dell’Ateneo. Il laboratorio opererà nei campi delle onde gravitazionali, dell’astrofisica, della cosmologia, della fisica fondamentale, dello sviluppo tecnologico avanzato e dell’analisi dati. Tra gli obiettivi: incrementare le conoscenze scientifiche, migliorare la capacità di attrarre finanziamenti per la ricerca, integrare le competenze di ricercatrici e ricercatori.

Progetto Breeding d’Ateneo: finanziamento 2026–2028 e accordo con AlmaCube 
Approvato il proseguimento del Progetto Breeding d’Ateneo sul miglioramento genetico delle piante da frutto, condotto dal Dipartimento di Scienze e Tecnologie Agro-alimentari (DISTAL). È stato inoltre approvato un accordo di collaborazione con AlmaCube, finalizzato all’analisi del potenziale di valorizzazione a mercato delle varietà vegetali sviluppate dall’Ateneo.

Accordo Quadro di collaborazione con l’Associazione Orlando
Approvata la stipula di un Accordo Quadro quinquennale con l’Associazione di Promozione Sociale Orlando, per consolidare e implementare la collaborazione attiva da oltre 20 anni negli studi di genere e femministi. L’accordo prevede attività di ricerca e formazione, la messa a disposizione della Biblioteca Italiana delle Donne e dell’Archivio di storia delle donne, iniziative di supporto agli studi e alla ricerca per studentesse e studenti, servizi di counselling e progetti di sensibilizzazione su equità e inclusione rivolti alla popolazione universitaria.

Accordo Quadro di collaborazione con l’Associazione Filò – Il filo del pensiero
Parere favorevole all’Accordo Quadro triennale con l’Associazione di Promozione Sociale Filò – Il filo del pensiero, finalizzato a diffondere la filosofia tra tutte le fasce d’età e a promuovere dialogo e pratiche filosofiche.

Associazione Almae Matris Alumni: rinnovo della licenza d’uso del marchio
Approvato il rinnovo del contratto di licenza d’uso del marchio “Alma Matris Alumni” a favore dell’Associazione Almae Matris Alumni, così da favorire le attività volte a valorizzare il ruolo di laureate e laureati dell’Ateneo a vantaggio delle attività istituzionali.

SERVIZI AGLI STUDENTI

 Contribuzioni studentesche per l’anno accademico 2026/27 
Approvata la proposta di sistema contributivo dell'Università di Bologna per l’a.a. 2026/27, in continuità con il modello adottato negli ultimi anni accademici. Il sistema si conferma fortemente inclusivo, con una no tax area per ISEE pari o inferiori a 27.000 euro e modalità di calcolo delle contribuzioni particolarmente favorevoli per ISEE bassi e medio-bassi. 

Interventi a sostegno di studentesse e studenti
Via libera all'ampio programma di interventi a sostegno di studentesse e studenti per l’a.a. 2026/27. Tra le azioni confermate ci sono borse di studio per chi è in condizioni di difficoltà, contributi per sostenere le spese di affitto e le spese sanitarie di chi è fuori sede, esoneri dalle contribuzioni studentesche per neogenitori e per famiglie con più di un componente iscritto all’Ateneo. Confermate anche le borse di studio per collaborazioni di massimo 150 ore presso le strutture universitarie, gli incentivi alle iscrizioni ai corsi di studio di interesse nazionale e comunitario appartenenti alle classi STEAM. Ampliata la possibilità di riconoscimento dello status di studentesse e studenti caregiver, esteso anche a chi risiede in altre regioni. Introdotto, in via sperimentale, il rimborso delle contribuzioni versate per le singole attività formative a favore di chi si immatricola ai corsi di laurea magistrale. Per tutti gli interventi che prevedono una selezione concorsuale è stata introdotta, tra i criteri prioritari di valutazione delle candidature, la condizione di idonei non assegnatari delle borse di studio ER.GO.

Misure di sostegno per studentesse e studenti del Polo Universitario Penitenziario
Parere favorevole a nuove misure economiche e didattiche a favore di studentesse e studenti del Polo Universitario Penitenziario (PUP), tra cui l’introduzione della figura di tutor alla pari che offriranno supporto nello studio individuale e nella preparazione degli esami.

INTERNAZIONALIZZAZIONE  

Programma “Product Development Project” con Aalto University (Helsinki)
Approvata la sottoscrizione di un accordo con Aalto University (Helsinki) e il bando di selezione, rivolto a studentesse e studenti dei corsi di Laurea Magistrale e Magistrale a ciclo unico, per partecipare al programma internazionale “Product Development Project” (PDP) realizzato da Aalto Design Factory. Il programma consentirà di lavorare in team multidisciplinari e internazionali su progetti di innovazione, con certificazione rilasciata dall’Università Aalto per 10 ECTS e l’erogazione di una borsa di studio a copertura delle spese di mobilità.

Accordi con Atenei Extra UE
Parere favorevole alla stipula dell’accordo quadro di cooperazione con la Johns Hopkins University - Krieger School of Arts and Sciences (USA) per consentire la mobilità di studentesse e studenti e di docenti, la partecipazione a programmi europei e la creazione di percorsi formativi di studio a titolo doppio o congiunto.

BILANCIO, PROGRAMMAZIONE E SVILUPPO  

Bilancio di esercizio unico di Ateneo 2025
Approvato il Bilancio di esercizio 2025, con parere favorevole del Senato Accademico. Il risultato positivo di 32,8 milioni di euro conferma la solidità e la sostenibilità della gestione dell’Ateneo, rafforzando il patrimonio e garantendo adeguati margini per le politiche di sviluppo. Il bilancio evidenzia coerenza tra programmazione strategica e allocazione delle risorse, sostenendo in particolare le politiche di reclutamento e valorizzazione del personale e gli investimenti connessi anche alle progettualità PNRR, in una prospettiva di equilibrio e sviluppo nel triennio 2026-2028.

Relazione annuale sul Sistema di Assicurazione della Qualità di Ateneo – 2025
Gli Organi hanno dato parere favorevole alla Relazione annuale sul Sistema di Assicurazione della Qualità di Ateneo – 2025, che descrive: l’evoluzione del sistema di AQ a livello di Dipartimento, di Corso di Studio e di Corso di Dottorato; le attività di monitoraggio e di supporto attuate dal Presidio della Qualità di Ateneo - PQA e dagli uffici competenti dell’Area Pianificazione, Programmazione e Comunicazione - APPC e dell’Area Formazione e Dottorato - AFORM; le iniziative formative e informative realizzate a supporto degli attori coinvolti nei processi di AQ descritti nelle sezioni precedenti; il coinvolgimento del PQA nelle audizioni dei Dipartimenti, dei Corsi di Studio e dei Dottorati da parte del Nucleo di Valutazione e nel gruppo di lavoro che si occupa della disseminazione dei principi di CoARA (Coalition for Advancing Research Assessment).

PERSONALE E ORGANIZZAZIONE  

Programmazione del personale anno 2026: assegnazione punti organico e posizioni RTT
A seguito dell’emanazione del Decreto Ministeriale n. 719 del 09/10/2025, con cui è stato assegnato il contingente assunzionale di 71,18 punti organico (di cui 5,25 quale anticipo sull’assegnazione 2025), è stata approvata la ripartizione dei restanti 65,93 punti organico come segue: 22 punti ai Dipartimenti per il reclutamento del personale docente e ricercatore e dei tecnici di laboratorio, a cui si aggiungono ulteriori 4,4 p.o. accantonati a titolo di premialità per i vincitori di progetti di ricerca 2023; 26 punti (pari al 79% delle cessazioni del 2025) al personale tecnico-amministrativo. I 26 p.o. destinati al personale TA sono così ripartiti: 10,4 ai Dipartimenti (tra cui quelli derivanti dal turnover dipartimentale); 5,7 alle aree dell’Amministrazione generale; 0,85 alle strutture ex art. 26 dello Statuto; 1,55 agli operatori di portineria e custodia; 0,6 a Collaboratori ed esperti linguistici; 3,2 per misure trasversali a supporto del personale, come l'incremento del fondo per il trattamento accessorio; 3,7 nelle disponibilità del Direttore generale anche per la sostituzione di dirigenti prossimi alla quiescenza. I rimanenti 17,93 punti organico confluiranno nella quota indivisa. È stata inoltre approvata la ripartizione di 88 posizioni di ricercatrici e ricercatori a tempo determinato in tenure track - Piano straordinario RTT 2026, disciplinato dal DM 193/2026 - di cui 86 assegnate ai Dipartimenti e 2 nella disponibilità del Consiglio di Amministrazione per future decisioni.

Riassetto organizzativo dell’Amministrazione generale su programmazione del personale docente
Approvato il trasferimento dei processi inerenti alla programmazione del personale docente e ricercatore dall’Area del Personale (APOS) all’Area Pianificazione, Programmazione e Comunicazione (APPC). L’obiettivo è integrare maggiormente la programmazione degli organici con la pianificazione strategica, assicurando che il reclutamento sia pienamente coerente con i criteri di sostenibilità e qualità dei corsi di studio e della ricerca. L’intervento mira a promuovere una visione unitaria del processo strategico, evitando frammentazioni, senza variazioni nel numero degli incarichi dirigenziali.

PATRIMONIO ED ECONOMATO  

Campus di Ravenna: nuovi spazi didattici e di ricerca
È stato approvato il contratto di comodato gratuito - di durata triennale e rinnovabile per altri due anni - tra l’Università di Bologna, il Comune e la Provincia di Ravenna per l’utilizzo del Palazzo dei Congressi in Largo Firenze e di alcuni spazi dell’edificio di collegamento con Palazzo Corradini, da destinare ad attività didattiche, formative e scientifiche del Campus di Ravenna. L’accordo, con avvio subordinato all’ottenimento delle necessarie certificazioni di sicurezza, risponde alla necessità dei Corsi di Studio – in particolare Medicina, Giurisprudenza e Ingegneria – di disporre di aule con capienza superiore rispetto a quelle attualmente disponibili, oltre che alle esigenze dei gruppi di ricerca del Dipartimento di Beni Culturali. 

Residenze universitarie: rinnovo concessione a ER.GO dell’immobile di via Cleto Tomba (Bologna)
Approvato il rinnovo della concessione in uso gratuito dell’immobile di via Cleto Tomba a favore di ER.GO – Azienda Regionale per il Diritto agli Studi Superiori, da destinare a residenza universitaria. La concessione, della durata di ulteriori 19 anni, garantisce la continuità dell’utilizzo della struttura, che dispone di 64 posti letto, a supporto delle politiche per il diritto allo studio.

Rinnovo concessione spazi del Centro de Altos Estudios de la Universidad de Bologna (Buenos Aires)
È stato approvato il rinnovo della concessione gratuita all'Alma Mater degli spazi di Palazzo Italia a Buenos Aires, destinati alle attività del Centro de Altos Estudios de la Universidad de Bologna. Il rinnovo, della durata di 6 anni, consentirà la prosecuzione delle attività didattiche e di ricerca dell’Ateneo in Argentina.

Villa Zeri: accordo con il Ministero della Cultura per la valorizzazione del complesso di Mentana
Parere favorevole all’accordo tra l’Università di Bologna e il Ministero della Cultura, per la valorizzazione di Villa Zeri, nel Comune di Mentana (RM). L’intesa, la cui durata è di 49 anni, prevede l’inserimento del complesso in un programma di tutela e valorizzazione, finalizzato alla realizzazione di una casa‑museo, luogo di cultura e centro di aggregazione, dedicato alla figura e all’eredità scientifica di Federico Zeri. L’accordo disciplina l’utilizzo della Villa, dei terreni e dei reperti antichi custoditi nel complesso, definendo ruoli e impegni delle parti e istituendo un Comitato scientifico con funzioni consultive.

PARTECIPAZIONE IN ENTI ESTERNI

Bologna Business School (BBS): modifiche statutarie
Approvate le modifiche allo Statuto della Fondazione Bologna Business School (BBS), che introducono una nuova struttura organizzativa attraverso il potenziamento del management dirigenziale. È istituita la figura del Presidente Esecutivo e sono stabilite nuove attribuzioni alla figura del Dean. Lo Statuto prevede inoltre l’introduzione della figura del Presidente Onorario, l’ampliamento della composizione del Collegio di Indirizzo, i cui pareri diventano non vincolanti, e alcuni adeguamenti al funzionamento del Consiglio di Amministrazione.

Nuova compagine Fondazione RESTART
Convalidata la nuova compagine di RESTART - RESearch and innovation on future Telecommunications systems and networks, to make Italy more smart. Entrano nella Fondazione: Apeiroon S.r.l., FiberCop S.p.A., Sensor ID S.r.l., SPICI S.r.l. – Società per l’Innovazione, la Cooperazione e l’Internazionalizzazione, Wave Up S.r.l., Telebit S.p.A., Università Politecnica delle Marche, Fabbrica Italiana per l’Innovazione – Società Benefit e Keysight Technologies Inc.

Nuovo spin-off: partecipazione indiretta in “Magnetic Future S.r.l.” mediante BeHold S.r.l.
Parere favorevole all’acquisizione della partecipazione indiretta nello spin‑off “Magnetic Future S.r.l.”, attraverso BeHold S.r.l., holding in house dell’Ateneo. La società nasce da un gruppo di ricerca del Dipartimento di Ingegneria dell’Energia Elettrica e dell’Informazione "Guglielmo Marconi" - DEI e intende sviluppare tecnologie innovative per l’alimentazione di magneti superconduttori.

 
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